Därför behövs externa styrelseledamöter
Ofta får jag frågan hur en bra styrelse ska vara sammansatt. Jag brukar då trycka på vikten av att ta in extern kompetens. Nu bekräftar en färsk rapport Styrelseakademiens tes att höjd kompetensnivå i form av externa styrelseledamöter är avgörande för att ta ett företag till nästa nivå. Det skriver Håkan Broman, vd Styrelseakademien i juni månads styrelsespaning.
I Styrelseakademien jobbar vi med insikter i stället för åsikter. Och värdefulla insikter får man i den färska rapporten Innovationsdrivet styrelsearbete – med fokus på medelstora bolag.
De båda forskarna Ingalill Holmberg, professor i företagsekonomi, och ek. dr Pernilla Petrelius Karlberg, båda verksamma vid Handelshögskolan i Stockholm, har i en kvalitativ studie undersökt hur styrelsearbete kan främja hållbar och innovationsdriven affärsutveckling i medelstora bolag.
I rapporten landar författarna bland annat i att bolag har mycket att vinna på att ta in externa ledamöter. Men att det samtidigt är viktigt att värna de arbetsformer som lagt grunden för bolagets utveckling och framgångar.
Jag tycker det är förlösande att studien visar att det inte finns någon one size fits all-modell för styrelsearbete, men att professionell bolagsstyrning anpassad efter det aktuella företaget är avgörande för framgång både på kort och lång sikt. Styrelseakademiens vision ”En extern värdeskapande styrelseledamot i alla svenska bolag” känns mer relevant än någonsin. Styrelser ska arbeta värdeskapande och värdet kommer ofta just med nya erfarenheter och nya perspektiv.
Styrelseakademien är en av intiativtagarna till studien och för några veckor sedan hade jag förmånen att få berätta om den på ett ecoDa-möte i Bryssel. EcoDa är en paraplyorganisation för de viktigaste styrelseinstituten i Europa med sammanlagt 50 000 medlemmar. Flera av åhörarna uttryckte glädje över att någon äntligen talade om styrelsearbete i värdeskapande termer i stället för att fokusera på styrelsens roll vad gäller regelefterlevnad.
För er som vill läsa mer om slutsatserna i rapporten föreslår jag en nyligen publicerad intervju med Ingalill Holmberg i Styrelsemagasinet där hon utvecklar resonemanget.
”Professionell bolagsstyrning anpassad efter det aktuella företaget är avgörande för framgång.”
Styrelsemagasinet är Styrelseakademiens tidning som på drygt ett år gått från att vara ett printat magasin till att bli en pdf-tidning till att nu lanseras som en nyhetssajt. Numera kan nyheterna publiceras veckans alla dagar i stället för som tidigare komma ut fyra gånger om året. Dessutom är det lätt att sprida dem i sociala medier så att fler kan få ta del av dem.
Med dessa rader vill jag önska er alla en riktigt skön sommar så fri från förpliktelser det bara går. Vi hörs igen i augusti när styrelsehösten sätter fart!
Håkan Broman, vd Styrelseakademien
Om Håkan Broman
Håkan Broman är vd för Styrelseakademien Sverige sedan augusti 2023. Tidigare har han bland annat varit chefsjurist på Trafikverket samt chefsjurist och tillförordnad koncernchef på byggföretaget NCC. Född i Mora för 61 år sedan, gillar hockey och hejar på Mora IK. Bor i Stockholm med sin familj och har i dagsläget fyra styrelseuppdrag.
