Logg Styrelsemagasinet

För dig i styrelsen

Styrelseakademien professionaliserar Sveriges styrelser

Våga ta in ledamöter som inte är kopior av dig själv

Min förhoppning är att fler ägare ser att mångfald kan utgöra kompetens i sig och att ett fungerande team är minst lika viktigt som enskilda ledamöters förmågor. Det skriver Håkan Broman, vd, Styrelseakademien, i mars månads styrelsespaning.På...

Försäkringsexperten: ”Så skyddar du dig som enskild ledamot”

I oroliga tider ökar behovet av en individuell styrelseansvarsförsäkring. Men hur skiljer sig denna från en ”vanlig” ansvarsförsäkring? Caroline Hamilton, försäkringsförmedlare på Säkra, reder ut begreppen. Ett av Styrelseakademiens mest...

Valberedningen i börsbolag föreslår extra kompensation för internationella ledamöter

Ordföranden har som övergripande uppgift att skapa ett lag av en styrelse med mångfald – ett lag som ordföranden inte valt själv. Olika ersättning för samma förväntade arbete och ansvar ger en hel del nya frågeställning. Bland annat kommer...

DeepSeek utmanar amerikanska teknikjättar – nya möjligheter för AI i Sverige och Europa?

För bolagens styrelser blir frågan om investeringar i AI än mer komplex eftersom fler alternativ till plattformsutveckling och applikationer kommer att finnas. Utvecklingen öppnar förhoppningsvis på sikt nya innovativa, möjligheter för svenska och...

Nu går startskottet för ett mer aktivt styrelsearbete i Sverige

Nu är Styrelseakademiens rapport Styrelsesverige släppt. Med den vill vi visa hur en passiv styrelse kan förvandlas till bolagets superkraft när ägarna bestämmer sig för att skapa tillväxt och ta in ledamöter utanför den direkta ägarkretsen. Låt...

Nyhetsflödet

I blickfånget

Håkan Broman, vd för Styrelseakademien

Hur ser sambandet ut mellan styrelsens sammansättning och bolagets tillväxt? Den frågan har visat sig vara en guldgruva. Styrelseakademiens vd Håkan Broman delar med sig av de viktigaste insikterna från Styrelsesverige, en ny rapport om tillvägagångssätten som gör styrelsen till en superkraft. Läs mer i VD-tidningen.

Debatt

Lästips

Böcker

Rapporter

ord på vägen

When a private equity firm sells a company, everybody celebrates. In the corporate environment, a divestiture comes with a sense of failure. That needs to change if you’re going to have a successful programmatic M&A strategy.

Joanna Stone Herman

 

 

Vi använder cookies för att förbättra din surfupplevelse, visa personligt anpassade annonser eller innehåll och analysera vår trafik. Genom att klicka på "Acceptera alla" samtycker du till vår användning av cookies.  Lär dig mer om vår cookie-policy